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安捷包装木箱质量奖惩管理办法
发布时间:2012-05-08

一、 目的:

提高全体员工的木箱包装质量意识,增强顾客满意度,提升本木箱包装公司在市场上的竞争力。

二、 适用范围:

木箱包装全体车间员工,品管部。

三、 具体内容:

1、 每月设木箱包装质量奖伍拾元,月底考评,合格者可获质量奖50元,严重不合格者处罚50元;

2、 木箱包装生产部评定项目:

a. 有强列的木箱包装质量意识,有较强的责任心;

b. 做事一贯认真,做完后能自立检查;

c. 发现他人的问题及时提出;

d. 极少犯错,被指出错误时,能虚心接受并及时纠正;

e. 按规定要求作业,多问,不自作主张;

f. 本月无质量不良记录,无处罚记录。

员工由组长考评,组长由经理考评,由木箱包装品管审核,能满足以上条件者,可获质量奖伍拾元,于次月10日前发放。

a. 木箱包装质量意识差,责任心不强;

b. 做事一贯粗心马虎,经常出错,做完后不检查;

c. 对待错误态度不端正,爱推卸责任;

d. 未按规定要求作业,不清楚也不问,自作主张;

e. 木箱包装质量不良记录三次以上;

f. 拒绝接受他人的良好建议,意气用事;

g. 只顾木箱包装产量,不顾质量,造成返工,情况较严重。

有以上3项或3项以上情况者,在当月工资里扣除伍拾元。

3、 木箱包装品管部评定项目:

a. 以一种强烈的质量意识去感染带动全体员工;

b. 以一种强烈的责任心做好各种检验工作并做出判定,及时处理,不敷衍塞责;

c. 发现不良及时追踪,查找原因,做出纠正与预防措施并联络相关部门,不解决绝不罢手;

d. 完成木箱包装品管部质量目标,每月客诉不超过3件;

e. 经常与木箱包装生产部沟通,形成一种良好的不断改进质量的习惯;

f. 对犯有质量错误的员工,能公平公正的处理;

g. 当月无大的木箱包装质量事故,既便有,但责任为他责。

达成以上事项者,给予伍拾元质量奖,于次月10日前发放。

a. 质量意识不够强烈;

b. 未认真对待各项检验工作,屡次发现经检验后仍有不少不良品;

c. 发现不良未及时追踪,不查找原因,不了了之;

d. 未达成木箱包装品管部质量目标,每月客诉在4件以上;

e. 与木箱包装生产沟通较少;

f. 对犯有木箱包装质量错误的员工,不能公平公正的处理;

g. 当月出现较大的质量事故。

有以上情况者,在当月工资里扣除伍拾元。

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